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有人統(tǒng)計，美國總統(tǒng)競選成功的前兩大原因在于：優(yōu)秀的公眾演說能力和良好的外表。每一個管理者都應該有較好的演說表達能力，增強說服力，因為這是一個魅力展現、開放高調的時代，這也是一個激烈競爭的時代！商場如戰(zhàn)場，一流的口才將是您弛騁商場的致勝法寶．“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。英國首相丘吉爾曾說：“一個人可以面對多少人，就代表這個人的人生成就有多大！”   

每一個管理者都是一位培訓師，都要公眾演講和培訓自己的部門和下屬，無論是政界領袖毛澤東、溫家寶、奧巴馬、克林頓，還是商界領袖杰克.韋爾奇、柳傳志、馬云、史玉柱、潘石屹...，古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于公眾演講口才的大師！我們在主持會議、述職報告、商務談判、接受采訪、員工培訓、凝聚人心、匯報工作、表達思想……都需要演說；可是 ，在現實生活中：

◆您是否因不善當眾演講，而在公眾場合臉紅、出汗、心跳加速，形象頓失？

◆您是否在私底下準備得很充分，一上臺就語無倫次，詞不達意，甚至大腦一片空白？

◆您是否演講沒有新意，思路不清、主題不明、條理不分而缺乏吸引力？

有人統(tǒng)計，美國總統(tǒng)競選成功的前兩大原因在于：優(yōu)秀的公眾演說能力和良好的外表。每一個管理者都應該有較好的演說表達能力，增強說服力，因為這是一個魅力展現、開放高調的時代，這也是一個激烈競爭的時代！商場如戰(zhàn)場，一流的口才將是您弛騁商場的致勝法寶．“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。英國首相丘吉爾曾說：“一個人可以面對多少人，就代表這個人的人生成就有多大！”   

每一個管理者都是一位培訓師，都要公眾演講和培訓自己的部門和下屬，無論是政界領袖毛澤東、溫家寶、奧巴馬、克林頓，還是商界領袖杰克.韋爾奇、柳傳志、馬云、史玉柱、潘石屹...，古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于公眾演講口才的大師！我們在主持會議、述職報告、商務談判、接受采訪、員工培訓、凝聚人心、匯報工作、表達思想……都需要演說；可是 ，在現實生活中：

◆您是否因不善當眾演講，而在公眾場合臉紅、出汗、心跳加速，形象頓失？

◆您是否在私底下準備得很充分，一上臺就語無倫次，詞不達意，甚至大腦一片空白？

◆您是否演講沒有新意，思路不清、主題不明、條理不分而缺乏吸引力？

第一講：培養(yǎng)自信突破緊張情緒與六大能力提升

 一、人人有情緒，一會就過去-------克服緊張的六大方法

1、充分準備           

2、積極暗示

3、無語練膽（默講）   

4、喊掉自卑

5、做深呼吸           

6、一有機會就上臺

二、上帝垂青有準備的頭腦------演講前的六大準備

1、材料內容的準備     

2、分析聽眾的準備

3、提前練習的準備     

4、了解會場的準備

5、身體狀態(tài)的準備     

6、調整情緒的準備

三、想干之后還要會干-----演講者、培訓師六大能力；

1、表達能力     

2、專業(yè)能力

3、激勵能力     

4、制作能力

5、應變能力     

6、學習能力；

演練：15人左右每人1分鐘MINI課程演練；

四、練習是必經之路------演講口才練習的六字方針

1、多讀   

2、多背    

3、多講

第二講：如何增強語言的感染力與說服力

一、體態(tài)語言重又重-----登臺禮儀與肢體語言

1.上臺       

2.站姿      

3.目光    

4.手勢       

5.儀表       

6.表情      

7.動作    

8.形象

二、聲音語調影響你----聲音、語調的訓練

1.練氣            

2.練聲          

3.語速、停頓    

4.重音、抑揚      

5.節(jié)奏、共鳴

三、增強演講說服力------八大技巧

1、堅定的信念

2、飽滿的激情

3、用第三者見證

4、具體舉例說明，引用多方面的確鑿事例

5、引用自己親身經歷或親眼目睹的事例

6、引用精確的數據

7、引用權威人士的話

8、加深印象、不斷重復

四、增強心理影響力---掌握心理學原理

1.互惠原理          

2.承諾和一致原理     

3.社會認同原理       

4.喜好原理      

5.權威原理           

6.短缺原理

五、技巧練習

1、白天課程所學練習

2、課件展示

第三講：培訓師授課實戰(zhàn)技能

1.    如何提煉和運用案例增強說服力 

2.    運用五星教學法與案例增強影響力  

3.    如何結合學員生物鐘調整教學方法 

4.    思維導圖與金字塔原理結合使用 

5.    內容綱要的六個邏輯計劃 

6.    自信培養(yǎng)既如何做課前準備  

7.    互動--如何引發(fā)聽眾的積極性   

8.    如何激勵學員  

9.    如何控制培訓時間

第四講：互動技巧與即興演講

一、現場互動很重要---七大技巧

1、演講法               

2、問答法

3、示范法               

4、視聽法

5、個案研究法           

6、團隊討論法

7、角色扮演法

二、演講培訓的注意事項

1、即興演講的三大特點：臨場性 + 敏捷性 + 簡潔性

2、命題演講的三大好處：時間充足 + 斟酌內容 + 反復練習

3、會議的即興發(fā)言萬能公式：感謝+回顧+愿景

4、怎樣講故事：確定中心思想 + 5個W + 人物塑造和對話

5、預先演講的準備：準備、準備、再準備 + 練習、練習、再練習

三、表達中突發(fā)狀況如何處理？

1、突發(fā)狀況類型；

2、如何應對的六種思路；

3、表達時說錯了、說漏了、有人干擾怎么辦？

4、表達時忘稿了、大腦空白了、設備壞掉了怎么辦？

課程總結