為什么群力企業(yè)集團(tuán)在資產(chǎn)重組過程中損失稅收利益4000多萬元?
為什么國泰集團(tuán)的一筆籌資業(yè)務(wù)就多繳稅700多萬元?
在稅務(wù)管理力度越來越大的形勢下,稅收成本已經(jīng)成為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要因素。但是,企業(yè)投資和生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)都影響到稅收問題,無論哪一筆業(yè)務(wù)處理不當(dāng),都會(huì)給企業(yè)帶來較大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。而且更可悲的是,許多投資人多繳了稅而渾然不知!
老板的困惑:我以幾十萬的薪水專門聘請了高水平的財(cái)務(wù)總監(jiān),為什么稅務(wù)機(jī)關(guān)來查賬還是罰了幾百萬?
財(cái)務(wù)總監(jiān)的困惑:我和我的部下都很努力,為什么稅務(wù)機(jī)關(guān)來查賬還是查出那么多問題?
在規(guī)模企業(yè)里,老板不想偷稅,財(cái)務(wù)人員也十分敬業(yè)。但是,他們?yōu)槭裁催€有這些困惑?問題的關(guān)鍵是許多涉稅問題并不是財(cái)務(wù)人員所能夠解決的,因?yàn)樯娑愶L(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生環(huán)節(jié)幾乎有80%不在財(cái)務(wù)手上!
也許你認(rèn)為,我與稅務(wù)局某人的關(guān)系很好,一旦出現(xiàn)問題,可以“擺平”各種“災(zāi)難”。但是,事實(shí)上是不可能的!看看你身邊的企業(yè)吧,他們與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系不是不“鐵”,也些還是“稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的”,但是他們已經(jīng)被補(bǔ)稅罰款。
涉稅風(fēng)險(xiǎn)無處不在:稅收政策不斷變化,企業(yè)人員往往沒有注意到這一點(diǎn);企業(yè)規(guī)模越來越大,涉稅問題越來越多;稅務(wù)管理越來越嚴(yán),企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制卻無法適應(yīng)!結(jié)果應(yīng)當(dāng)申報(bào)繳納的稅款卻沒有申報(bào),從而為自己增加了一筆稅收風(fēng)險(xiǎn)(罰款);當(dāng)然還有你更不愿意看到的,稅收政策已經(jīng)調(diào)整,由于我們把握不透這一點(diǎn),結(jié)果不該繳納的稅款多繳了,自己還不知道……
面對這些尷尬,現(xiàn)在我們應(yīng)當(dāng)怎么辦?聽聽專家建議吧!稅務(wù)專家會(huì)告訴你:目前公司的涉稅風(fēng)險(xiǎn)在哪里,產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因是什么,我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對……
了解企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
了解不同企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
理解涉稅風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)經(jīng)營及管理的關(guān)系
初步掌握規(guī)避稅風(fēng)險(xiǎn)的基本思路和方法
第一講:企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)概覽
一、企業(yè)成長環(huán)境分析
(一)改革開放對我國經(jīng)濟(jì)的影響
(二)體制轉(zhuǎn)型對我國經(jīng)濟(jì)的影響分析
(三)市場經(jīng)濟(jì)對建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的影響分析
二、企業(yè)家對稅收和認(rèn)識
(一)老板對稅收的常見認(rèn)識
1、稅收優(yōu)惠就是“唐僧肉”
2、稅收就要“打關(guān)系”
3、稅收可以“打擦邊球”
4、“我不想偷稅了,所以我聘請高水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理”
(二)企業(yè)多繳冤枉稅的具體表現(xiàn)
1、炒股不當(dāng)多繳稅案例分析
2、企業(yè)的法律形式安排不當(dāng)長期多繳稅
3、促銷方法不當(dāng)造成多繳稅案例分析
4、采購操作不當(dāng)被罰稅
5、成本(費(fèi)用)處理不當(dāng)多繳稅
6、員工激勵(lì)機(jī)制不當(dāng)多繳稅
7、經(jīng)營成果分配不當(dāng)多繳稅案例分析
8、結(jié)合實(shí)際分析十個(gè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)案例
第二講:企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)揭示
一、投資活動(dòng)的稅收分析
(一)間接投資業(yè)務(wù)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)案例分析
(二)直接投資業(yè)務(wù)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)案例分析
二、日常經(jīng)營業(yè)務(wù)操作的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
(一)日常業(yè)務(wù)流程的操作風(fēng)險(xiǎn)
1、采購貨物的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
2、運(yùn)費(fèi)處理的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
3、制造環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
4、銷售環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
5、籌資環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
(二)業(yè)務(wù)模式選擇的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
1、建賬方式不同的風(fēng)險(xiǎn)(分別核算與合并核算)
2、經(jīng)營模式的風(fēng)險(xiǎn)(塔吊為例)
三、分配業(yè)務(wù)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
四、企業(yè)清算與注銷環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
第三講:企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析
一、稅收政策變化引起的風(fēng)險(xiǎn)
(一)稅收政策變化的根本原因
(二)稅收政策變化的特點(diǎn)
(三)新冠疫情影響下的政策走向
二、稅務(wù)管理手段變化形成的風(fēng)險(xiǎn)
(一)新刑法涉稅條款修改對企業(yè)的影響分析
(二)目前稅務(wù)管理特點(diǎn)分析
(三)金稅工程升級條件下的稅務(wù)管理
三、企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)
(一)企業(yè)擴(kuò)張過程中的稅收問題
1、如何建賬建制
2、納稅人身份的選擇
3、對外投資方式
……
(二)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)
(三)業(yè)務(wù)操作的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
“病從口入”在稅收上的表現(xiàn)
運(yùn)費(fèi)處理還會(huì)讓自己多繳稅?
車間與稅局有多遠(yuǎn)?
銷售產(chǎn)品跟稅收有什么關(guān)系?
你可知道籌資的時(shí)候多交稅?
已經(jīng)“按章納稅”了,稅局為什么還找上門?
稅收優(yōu)惠為什么不讓享受?
……
四、政策理解和執(zhí)行方面不到位
(一)“按章納稅”的風(fēng)險(xiǎn)
(二)對有關(guān)稅收優(yōu)惠政策的運(yùn)用和執(zhí)行不到位的風(fēng)險(xiǎn)
(三)對稅收政策缺乏系統(tǒng)性把握
(四)稅收策劃的成本大于效益
第四講:涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范的具體措施及業(yè)務(wù)分析
一、建立防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)的意識
1、建立正確的稅收意識
2、建立涉稅事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)意識,立足于事先防范。
3、及時(shí)地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)稅收政策,準(zhǔn)確理解和把握稅收政策的內(nèi)含。
4、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系,充分了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)征管的特點(diǎn)和具體要求。
二、納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與化解策略
1、建立全員管稅新理念
2、完善企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制
3、建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制
4、利用外腦建立“防火墻”保護(hù)系統(tǒng)
5、掌握風(fēng)險(xiǎn)化解技術(shù)
三、若干業(yè)務(wù)問題的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及籌劃技術(shù)解析
1、建筑施工業(yè)務(wù)的涉稅案例分析
2、科技孵化業(yè)務(wù)的涉稅案例分析
3、高科技材料業(yè)務(wù)的涉稅案例分析
4、貿(mào)易業(yè)務(wù)的涉稅案例分析
5、醫(yī)藥研發(fā)業(yè)務(wù)的涉稅案例分析
6、股權(quán)投資業(yè)務(wù)的涉稅案例分析
學(xué)員可以帶著實(shí)務(wù)過程中的疑難問題到現(xiàn)場,專家將給予現(xiàn)場解答。
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