30年財務管理經(jīng)驗
中央財經(jīng)大學兼職教授
北京國家會計學院教授
財政與金融政策協(xié)同戰(zhàn)略研究所所長
曾任：杭州鍋爐集團 獨立董事
曾任：鞍鋼股份有限公司 獨立董事
曾任：紅陽能源股份有限公司 獨立董事
曾任：恒信璽利實業(yè)股份有限公司 獨立董事
曾任：中稅科信稅務師事務所集團 合伙人
曾任：沈陽藍英工業(yè)自動化裝備股份有限公司 獨立董事
1.了解“營改增”的機理及增值稅特性。
2.了解增值稅專用發(fā)票管理及機關涉稅風險及刑責。
3.了解應對營改增企業(yè)應對措施，包括但不限于企業(yè)采購、運營、銷售等各環(huán)節(jié)之間涉稅風險的產(chǎn)生及應對。
4.掌握政策調(diào)整的精髓，準確把握相關政策并用足政策，只要有利潤就可以合理進行節(jié)稅安排。
5.綜合其他稅收政策，創(chuàng)新性地引導出企業(yè)商業(yè)新模式。第一講：“營改增”政策解析及結(jié)構化減稅介紹
一、“營改增”政策解讀及法理分析
1.一般性規(guī)定及原理
2.政策漏洞、立法依據(jù)及準確利用
3．企業(yè)涉稅風險及規(guī)避措施
（1）刑法責任（2）經(jīng)濟責任（3）總經(jīng)理與財務總監(jiān)責任劃分（4）規(guī)避相關風險策略
案例分析：用創(chuàng)新商業(yè)模式規(guī)避增值風險
二、“營改增”結(jié)構性減稅的政策要點
1.“營改增”結(jié)構性減稅實然結(jié)果
增值稅、個人所得稅等稅收籌劃案例分析
2.“營改增結(jié)構性減稅的政策環(huán)境
（各個稅種減稅方案及涉稅風險分析）
第二講：稅收導向的商業(yè)模式創(chuàng)新
1.互聯(lián)網(wǎng)+的業(yè)務模式調(diào)整
案例1：互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)開發(fā)公司
案例2：互聯(lián)網(wǎng)+物流公司
案例3：互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)商業(yè)模式
案例4：互聯(lián)網(wǎng)+財務共享服務中心
2.萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略布局及用足“營改增”政策方案分享
案例1：如何規(guī)避用買票平賬虛開增值稅專用發(fā)票的涉稅風險？
案例2：如何處理老板將銷售收入拿走即不讓繳納增值稅，也不讓繳納所得稅和個人所得稅的風險
。。。。。。近十個案例
3.上市公司的戰(zhàn)略調(diào)整路徑及稅收政策運用
案例：國有企業(yè)與上市公司商業(yè)模式創(chuàng)新稅收籌劃
4.非上市公司的戰(zhàn)略調(diào)整布局及稅收政策運用
案例：1.自然人非貨資產(chǎn)投資入股稅收籌劃
案例：2.公司非貨幣資產(chǎn)投資入股稅收籌劃
案例：3.自然人專利技術與房產(chǎn)投資入股稅收籌劃
案例：4.上市公司與非上市公司股權激勵涉稅處理
以上案例：包括印花稅、契稅、增值稅、所得稅及個人所得稅的處理
第三講：企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新過程中，資產(chǎn)管理的稅收政策巧妙應用
1.分立案例操作方案及稅負分析
2.資產(chǎn)或股權投資方案及稅負分析
3.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方案及稅負分析
4.針對不同企業(yè)“營改增”背景下的結(jié)構性調(diào)整戰(zhàn)略選擇
5.架構搭建及投資收益退出機制安排
第四講：企業(yè)稅務風險控制與風險監(jiān)控體系建立
1.“金稅三期”工程的特點及涉稅風險點介紹
2.企業(yè)稅務風險簡介及分類
3.企業(yè)稅務風險產(chǎn)生的原因分析
4.企業(yè)涉稅風險控制與監(jiān)控體系的建立
