25年財稅管理經(jīng)驗
中國房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢師
高級會計師、中國注冊稅務師
中國稅收籌劃網(wǎng)專家講師、特聘顧問
上海市企業(yè)家聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會理事
《新理財》等財稅管理核心期刊的主要撰稿人
上海財經(jīng)大學、西南財經(jīng)大學等高校特聘專家
曾任：上海某國有企業(yè)（軍工單位） 財務處處長
現(xiàn)任：上海致通振業(yè)稅務師事務所 所長
企業(yè)全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看,全面預算不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結合的系統(tǒng)管理工具。
隨著國家宏觀調(diào)控的加強，各大城市的房地產(chǎn)交易量和房價開始下降，而企業(yè)的成本越來越高，如何降低成本增加利潤，是每一個房地產(chǎn)企業(yè)越來越關注的問題。全面預算管理對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營至關重要。擁有全面計劃預算和稅收籌劃是房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力。
合理制定具體目標，制定合理的考核標準
規(guī)范業(yè)務流程，合理配置公司戰(zhàn)略資源
房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)稅改后的應對策略
明確稅務政策改革趨勢，前置企業(yè)重大財務決策
控制企業(yè)財務與稅務風險，避免重大損失
了解稅改政策，第一時間分享稅改紅利第一講：全面預算管理
1.全面預算概述
2.全面預算管理的作用
3.全面預算管理的目標
第二講：房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理狀況與特點
1.房地產(chǎn)企業(yè)全面預算的模式
2.房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理的要點
3.房地產(chǎn)項目管理與全面預算管理
第三講：如何構建房地產(chǎn)項目全面預算管理體系
1.房地產(chǎn)項目全面預算管理的基本前提
2.房地產(chǎn)項目全面預算管理體系的構成
3.房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理體系的組成與組織管理架構
第四講：房地產(chǎn)項目開發(fā)企業(yè)如何實施全面預算管理
1.房地產(chǎn)項目開發(fā)全面預算的內(nèi)容
2.預算的編制與評審
3.預算的執(zhí)行與控制反饋
4.預算的差異分析與調(diào)整
5.預算的考核評估與管理完善
第五講：房地產(chǎn)項目公司決策階段的籌劃
1.項目公司組織形式的籌劃
2.項目公司自建與代建選擇的籌劃
3.土地使用權轉讓的稅務籌劃
第六講：房地產(chǎn)項目公司建造階段的稅務籌劃
1.建筑合同訂立的籌劃
2.開發(fā)成本構成籌劃
3.借款費用的籌劃
4.建造階段涉及土地增值稅籌劃
第七講：房地產(chǎn)項目公司在銷售階段的稅務籌劃
1.銷售方式的籌劃
2.促銷活動的稅務籌劃
3.銷售定價的籌劃
4.精裝修住房的籌劃
第八講：房地產(chǎn)項目公司清算的稅務籌劃
