企業(yè)預(yù)算管理的重要性已不言而喻,它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段,從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實踐看, 全面預(yù)算不僅僅是一個由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程,更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具----一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴(yán)格 地實行全面預(yù)算管理,最大可能的降低支出提升企業(yè)利潤,是每一個企業(yè)最為關(guān)心的重大實際問題。
本課程將通過理論講解與實踐操作手法演示,并結(jié)合具體實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握如下問題:如何編制合理的預(yù)算,并使預(yù)算得到有效的實施?如何結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計控制要點;如何建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控體系;充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作。
決策分析:從財務(wù)報表出發(fā),結(jié)合對標(biāo)分析、商業(yè)模型、企業(yè)戰(zhàn)略、全面預(yù)算,揭示企業(yè)如何打造核心競爭力。
創(chuàng)造價值:提升戰(zhàn)略分析、運營控制、決策支持能力,提升財務(wù)價值創(chuàng)造的空間。
控制運營: 通過預(yù)算及財務(wù)分析實施運營控制,對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行量化安排。
第一講:戰(zhàn)略視角下的財務(wù)分析框架
引言案例1:你真的理解會計嗎?從個人如何突破房產(chǎn)限購政策說起。
引言案例2:超日股份股權(quán)質(zhì)押引發(fā)的債權(quán)風(fēng)險思考
引言:象財務(wù)專家一樣思考
1.財務(wù)報表分析框架
2.識別行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征:行業(yè)特點分析
3.識別公司戰(zhàn)略:戰(zhàn)略分析框架
4.會計分析:理解會計政策的影響
5.財務(wù)分析:評估盈利性和風(fēng)險
6.前景分析:預(yù)測和價值評估理解財務(wù)報表本質(zhì)
第二講:財務(wù)報表分析
1.營運資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險
2.國際先進(jìn)的營運資本分析方法
3.為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī),如何應(yīng)對
4.運用營運資本進(jìn)行財務(wù)報表的詳細(xì)分析
5.財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險
6.業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的管理含義
7.通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作
8.財務(wù)比率綜合運用
9.杜邦分解及財務(wù)比率金字塔
10.現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險控制
11.財務(wù)分析與價值創(chuàng)造
第三講:財務(wù)粉飾與造假識別
一、舞弊理論及財務(wù)報告舞弊風(fēng)險評估
1.了解舞弊理論以更有效地識別客戶財務(wù)舞弊跡象
2.如何了解客戶及其經(jīng)營環(huán)境
3.如何客戶內(nèi)部控制
4.如何評估客戶潛在的財務(wù)舞弊風(fēng)險
二、財務(wù)報表粉飾方法及識別
1.財務(wù)報表粉飾動機(jī)及原理
2.財務(wù)報表粉飾方法
案例:典型報表粉飾手法舉例及講解
3.財務(wù)報表粉飾識別方法
4.利用財務(wù)報表之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系識別粉飾
5.利用財務(wù)報表的外在表現(xiàn)識別粉飾
6.利用非財務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)之間印證
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